战略决策失误是大成本【转帖】

老翻砂匠

      如何降低成本，是每个企业关心的问题。须不知，战略决策失误是大的成本。战略决策失误等于方向错了，后面投入的人、财、物都是成本。那么，如何降低战略决策失误呢？我的建议如下。

      【在纸上写一写，理清思路】

      找一个安静的地方，把自己的想法写出来，写着写着就明白了。首先，写出公司的使命、愿景、核心价值观，如果还有具体的解释，那就好不过了。其次，写出具体的战略目标，人才规划、产品规划等。再次，针对每条战略目标，写出具体的实施措施。写完了以后，再思考三遍以上：方向正确吗？目标可以达到吗？措施可行吗？如果你是投资人，会为这个项目投资吗？

      【和高手说一说，听听反馈】

      我有很多次这样的经历，有了想法后，和青青说一下，说着说着，自己就更加明白了。带着你的想法，找个听众（好是高手），听听别人的反馈（尤其是反面意见），再思考一下：有什么不足，是否需要调整。当你说的时候，高手两眼放光，愿意投资，那么这个战略很大程度上就是正确的。需要注意的是，战略以我为主，面对别人的否定，不要被别人带走了，也不要灰心丧气。

      【实践中予以总结，动态调整】

      战略正确与否，归根结底要靠实践来检验。战略是一个动态的演变过程，不可能一步到位。当市场、人员等方面发生变化，需要根据实际情况予以调整。

      需要说明是，降低战略决策失误，关键的还是人。如果一个人没有战略思维，没有战略执行经验，以上的方法只是一种形式，作用不是很大。

我本善良

反思和倾听，是现在所有领导者的通病。一拍脑袋决策占得比例很大很大。

老翻砂匠

我本善良 发表于 2019-10-16 08:45
反思和倾听，是现在所有领导者的通病。一拍脑袋决策占得比例很大很大。

所以才有一句话，叫：政策的失误是最大的腐败！

我本善良

老翻砂匠 发表于 2019-10-16 09:35
所以才有一句话，叫：政策的失误是最大的腐败！

是啊，很多私企的通病。我的企业我说了算。出问题了就是，我不懂才请的你们，我做决定你们为什么不坚持住你们的观点，要你们何用。。。。

老翻砂匠

我本善良 发表于 2019-10-16 13:16
是啊，很多私企的通病。我的企业我说了算。出问题了就是，我不懂才请的你们，我做决定你们为什么不坚持住 ...

放大到一个国家，不是也是这样的吗？例子就不举了～

我本善良

老翻砂匠 发表于 2019-10-16 13:40
放大到一个国家，不是也是这样的吗？例子就不举了～

事实就是一个道理啊。烹小菜如大国 啊。

铸造小狗

国家政策，一朝君子一朝令。缺少连惯性，本身就是个问题！