管理做好这几点，可以避免许多问题的出现【转帖】

老翻砂匠

      沟通

      狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了两败俱伤。

      狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”

      观点：沟通从来都是许多问题的出现的根本，特别是对于一个发展型企业来说，只有领导层与领导层、领导层与管理层、管理层与员工层之间能够目标统一，才能够更好的利用有限的资源推动企业发展。

      信任

      两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

      雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”

      观点：在企业管理中，领导、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。同时身为管理者，需要拿出管理者的大度，面对有问题的时候应该事先了解清楚，不然事后自己尴尬也会令下属产生不被信任的错觉。

      慎重

      两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

      那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

      观点：遇到事情要冷静对待，特别是在团队开发产品但是事后出现问题时，第1时间不是追究责任，而是应该解决问题，在碰到问题时保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，受损失的还是整个团队。

      换位

      小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

      过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

      观点：己所不欲勿施于人，有时候，己之所欲，也勿施于人。在一个企业中，往往有多个层级，老板、中层管理者、基层管理者，员工，他们往往会因为层次的不同而又不一样的看法，同时也因为信息在传递时的损失，往往在理解时会有不一样的偏差，所以在与企业管理中，换学会换位将会避免许多问题的出现。

铸造小狗

很不错的帖子！