冲压设备的管理与预防性维修实践

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在汽车行业不断发展的过程中，冲压设备在汽车大型覆盖件自动化生产中占据重要地位，其技术水平影响、制约着汽车工业的发展。如何对冲压设备进行科学的维护管理，使冲压设备在实际生产过程中能够达到安全稳定的生产，如何对冲压设备做预防性维修，以下简述：
1、冲压设备概述
　　
冲压设备是指在材料冲压成形加工和塑料成形加工时所使用的各种设备。冲压成形加工是以金属材料为主，在常温下利用金属材料具有的塑性特性，在冲压设备上通过冲压模具形成金属制品。


用于汽车覆盖件生产的冲压设备较多，下面简单介绍常用的设备。        
     
①机械式压力机可由如下分类：按机身形式分为开式压力机和闭式压力机；按连杆数量分为单点/双点压力机和四点压力机；按压力机的动作方式分为单动和双动。
      
②液压机靠液压传递能量，调节方便，结构简单、成本低，冲压便于成型。但存在效率低、漏油、维修工作量大的缺点。由于资金方面的问题，目前较少的一些企业也用油压机进行自动化生产，但效率太低。
      
③伺服压力机。通过数控方式，利用伺服电机控制滑块的运动状态和位置，实现自由模式下的滑块运动，较之机械式的更为灵活精确，凸显了在生产中精度高、效率高、噪音低，易于实现自动化等方面的优点。



2、冲压设备的管理
　　
2.1 提高设备购买和验收工作的全面性
　　
冲压设备的选型方式决定了设备日后在机床中的工作状态，因此，管理人员要提高对设备购买工作的重视程度，以项目组的形式展开购买工作，由管理经验丰富、具有领导才能、专业能力较强、资历深厚的员工担任项目组组长，组员要以冲压设备专业人员为主，并选取一名具有丰富维修经验、掌握专业维修技能的人才担任操作指挥者，参与到设备的性能及参数确定、设备的规格选取、各个部位的安装等工作中来，在整体的冲压设备管理和维修过程中，其应发挥决定性作用。验收环节的主要工作是检验所选择的冲压设备是否符合其生产协议的制造规定，以及设备性能能否达到所要求的精确度，进而确定该设备是否能够满足冲压工作的需求。冲压设备验收工作中验收垂直度、工作平台的平行参数是影响验收准确程度的重要因素，因此，设备精确程度的检查工作要由验收经验丰富的工作人员亲自参与，并在验收过程中取得能够证明设备质量的数据和信息。
　　
2.2健全规章制度和管理体系
　　
针对冲压设备的应用性能和维修工作，应当建立专门的管理和维修制度，如设备的安全操作规范、设备的使用规定、设备的检修方式及内容规定、设备的保养流程规范、操作人员的职责规定等，进而推动冲压设备管理和维修工作向规范化、标准化、合理化的方向发展。管理部门要针对冲压设备负责人员进行操作管理和备件审核工作，设立专门的巡查如人员监管机床的运行情况，及时上报运行过程中出现的问题；机械操作人员和电气维修人员作为企业的骨干，要深入到冲压设备管理和维修的一线工作中，协助维修人员制定合理的维修方案，分析问题的本质，应用专业知识和相关经验制定设备改善的方案；维修现场要任用实际操作能力较强的维修人员，为日常的管理和维修工作提供人力资源支持。

2.3建立维修档案和信息库
　　
在每次冲压设备维修工作结束后，负责人员要将维修前后数据的变化、维修时间、维修方式、故障原因、故障地点、维修过程、解决方式及时记录在维修档案中，为日后的维修和管理工作提供经验和相关信息，让维修人员有具体的参考依据。

3、冲压设备的预防性维修策略
　　
3.1周期性预防维修
　　
根据设备的生产情况制定固定的时间周期对冲压设备进行检查、更换、修复和修理的工作。集中时间对冲压设备的各个机械部位，对有固定损坏周期的设备整件或者部件进行检查维修。并在做好记录，做好检查维护操作规范。同时结合事后维修，当设备产生小故障时，及时对其进行处理，以免造成更大的损失。
　　
3.2点检定修
　　
点检定修按照一定的规则有操作人员和专业维护人员定期对冲压设备进行人工的巡回檢查。通过点检了解设备的故障倾向和设备的缺陷点，在对维修计划进行检查和修正。它是通过检修人员的五官感受并借助简单的工具仪器进行检查管理冲压设备的。

4、冲压设备故障排除步骤
　　
4.1询问操作者故障发生的原因
　　
在冲压设备的诊断中经常出现因未弄清楚工况而浪费维修时间的事情，如工人报修压力机移动工作台无法开出的故障，电气技术员检查各部位的限位开关及电机运行状况，机械技术员检查液压系统及各处是否卡死，检查了一个小时候后才发现气垫未落到底，一个简单操作问题就复杂化了。因此当故障发生后，要避免忙中出错，避免在不了解设备相关情况时急于动手。要仔细询问故障发生时机床处在什么工作状态、是否是误操作。然后根据机床状态调整后决定如何维修。
　　
4.2表面与基本供电检查
　　
检查集中在：保险熔断、电机烧坏、机械卡住等表现异常的地方。其中第一应检查供电情况，若是电源供电问题则可缩小故障范围。
　　
4.3分析图纸确定故障部位
　　
具体问题具体查找，利用图纸分析找出故障发生之所在，主要分为液压、气动、电器、机械四个方面。
　　
4.4根据经验分析
　　
不能被经验所困，要结合经验发散思维，不要只限于说明书上提到的范畴，首先根据说明书中所述原理搞清楚此部位的运行原理，然后根据维修经验进行分析，快速诊断排除故障。

5、冲压设备管理和维修的几点体会：
　　
①冲压设备作为一种高复杂性，高价值的成型设备，在一般工厂管理中均以关键重点设备对待。因冲压设备工艺参数范围大，造成压力机的型号种类多，工艺互换性比较差，尤其是一些大台面、大吨位的压力机在很多汽车生产厂具有不可替代性，往往会因为一台机床停机造成整个生产链中断，停机损失难以估量。因此做好冲压设备的保养及预防性维修对企业来说是设备保养的重中之重。
      
②经验在压力机维修中非常重要。因压力机的复杂性和特异性，造成不同的压力机有不同的特征，有经验的维修工可以很快的解决问题，而对压力机原理不熟悉的维修工则往往走弯路，甚至使故障恶化，因此培养一批相对稳定的专业团队非常重要。
     
③压力机的选型需结合安全、工艺、设备、加工人各方面的意见，才能减少成型设备的缺陷，使所选压力机最终成为高效的主力设备。
　　
结语：在汽车行业不断发展的进程中，冲压设备的种类开始增多，其维修参数范围开始扩大，加上冲压设备在汽车制造企业中占有及其重要的地位，管理内容和维修方式需要不断的扩展和创新，才能提高企业的市场竞争力，提高设备故障的解决效率和质量。