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[求助] 日资铸造厂在国内是怎么招工的?

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    奋斗
    2023-12-14 22:50
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2021-2-22 15:27:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 富康铸造 于 2021-2-23 11:17 编辑 7 @7 u$ P. b8 d

    + y6 U; X* Q8 T+ i0 v6 y# ]日资铸造厂在国内是怎么招工的?有人知道吗
    ) V7 T/ O2 {; c, O( T- h关键能学到东西不错
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    2023-8-26 08:36
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2021-2-22 19:38:38 | 显示全部楼层
    中高层岗位走猎头公司,中低层岗位就是自己招或者当地的劳务派遣公司解决问题,没太多的花样。想了解哪家公司,多去相关招聘网站看看就知道了
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    4 天前
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2021-2-22 21:06:21 | 显示全部楼层
    日资企业待遇怎么样?
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    2018-11-19 21:56
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2021-2-23 15:14:27 | 显示全部楼层
    caonilaopo 发表于 2021-2-22 21:06
    8 q% M2 a% b" E日资企业待遇怎么样?
    5 [% B; j* p( X2 _
    不会太高的。分工比较细。
  • TA的每日心情

    2017-12-29 21:12
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2021-2-23 16:47:40 | 显示全部楼层
    fbi-2008 发表于 2021-2-23 15:14, o7 h# Z4 \* z/ s3 i- \2 ]
    不会太高的。分工比较细。
      u; b2 J5 T# c. ~2 i
    很多大一点的公司,分工都细。
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2021-2-23 16:49:24 | 显示全部楼层
    我呆过两个公司,都没去做过熔炼工艺
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    奋斗
    2023-12-14 22:50
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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2021-2-23 18:40:56 | 显示全部楼层
    卡不死 发表于 2021-2-23 16:498 v* j) s: s) U
    我呆过两个公司,都没去做过熔炼工艺

    " W: v1 ^& L  d8 G能说说吗?日资企业工资不高正常
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    2023-8-26 08:36
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2021-2-23 22:04:19 | 显示全部楼层
    卡不死 发表于 2021-2-23 16:478 B7 P+ H, D. O! n) C& t
    很多大一点的公司,分工都细。

    - |2 h/ [  {! s% \" z分工细了,待遇都下来了,见过个别给的高的,都是一个人管一大块,可能一起就2-3个技术人员撑起来一个厂
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    3 天前
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2021-2-26 13:40:16 | 显示全部楼层
    我在日本国内企业工作两年,最大的铝合金制造公司,其分工比较细,我们只在压出课和加工课各工作1年,我们属于日本劳服公司派遣员工,工资是本社人员的70%左右,比巴西和智利日本人后裔工资低。在日本做一般技术工种不能做的,如铸造课,压出课的模具修理等均由本社员工来做的,这也是制造核心技术所在,铸造课主要是铝合金配方,模具工序主要是模具表面处理,尺寸测量等。学不到真正的技术的。
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    无聊
    2021-9-1 13:40
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2021-3-3 16:04:38 | 显示全部楼层
    合资(日资)待了15+年以上:6 S" _7 u& F8 I6 m% S9 Z" m
    1、高端、急需的人才可以是招聘网站(51job、智联。。。)/猎头招聘- N6 j0 z6 |: {; p& c
    2、基层、普工的话本地招聘或外服(劳务派系),也有职高、技校大规模招聘;技术人员校招、网站等等;
    5 A1 [# v$ M# v% m3 K( o待遇:中规中矩,胜在稳定,法律法规规定的东西不会少。
    % `7 _6 G& I! ]: G% z( w4 e' _) \前途发展方面:发展机会看公司规模,各种技术培训、出国交流等一般比国企、私企肯定好。当然主要还是看你们公司总经理的能力。比如我们第一届日方总经理,每年的各种培训有很多:日语培训(请的外教)、出国交流(短期)、出国学习(一年以上)有很多,到第三届、四届的总经理这种机会就少很多了;有能力的出头的机会比国企强太多了。别的日企不敢说,我们这里几个部门长、课长级别的都基本是30、40岁的;
    ) f0 q- v& y5 J7 C8 @0 I; p! \: ]技术知识的学习:我感觉日本人他们的理念至少是让大家共享知识的,知识能传承。但方式可能不容易接受。比如,他们做事情的步骤很详细,也许一个从来没有接触过的人能看到,也可以去做,但你不知道为什么要这样去做。你说你这是能学到东西还是不能学到东西呢?但是肯钻的人,肯定可以找到来龙去脉的,因为东西有,但需要你去寻找。
    - \* i) @$ T4 T' F事实案例:我们前几年给本部做一个以前未做个的铸件(主要是新材料,以前都是日本外协制作),按道理来说,让日本那边直接把他们那边的技术资料给我们即可。但事实上是我们花了几百万RMB,试制了一年多,他们派人指导,最终把这个材料做出来了,你们觉得花了几百W,新材料很难吗?不,一点不难,给资料就能做的,但这就是日本人的做事情的态度。他们不喜欢直接告诉你为什么这样,但可以帮你去寻找原因) O  C0 C/ K5 n5 k! w7 w2 C% z

    0 T  I7 N7 L4 v" p! \
      H3 l; ~! ~- D
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    无聊
    2021-9-1 13:40
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2021-3-3 16:14:44 | 显示全部楼层
    举个例子:公司派遣2个造型班长去日本铸造厂学习:一个去了说,那里是个马铁厂还不如我们;一个去了说,我们和他们的差距起码有十年以上。【细品吧】
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    开心
    2022-10-14 10:42
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2021-3-3 22:23:10 来自手机 | 显示全部楼层
    中层干部应该都是内部培养起来的,部分普通工人劳务派遣,其他都是正式工
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