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铸造工序质量控制

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  • TA的每日心情
    难过
    2022-5-21 10:29
  • 签到天数: 9 天

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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-4-20 08:55:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    6.3  铸造工序质量控制
    6.3.1  全过程控制
        应建立自材料供应、模型工装制造和修整、砂处理、制芯、造型、烘干、和箱、熔炼、浇注、清整、热处理、打光涂漆、缺陷修补和铸件质量检验等全过程的质量控制系统。
    6.3.2  控制点
        从通用的铸件质量特性分析着手,在整个工艺流程中找出影响铸件质量的关键环节,设立工序控制点。同时,对关键件,也应加强工序检查,细化工艺,对操作者进行工艺交底,实施重点控制。对控制点应明确控制项目、要求和方法,配备有经验的人员和提供有效的检测仪器。例如,为了控制铁水质量,可在冲天炉加料、电炉精炼等关键环节设立工序控制点。
    6.3.3  造型
        加强对型(芯)砂、涂料等原材料及其混合料配制的控制及性能测定;严格进行铸型、型芯及配模等中间工序的检验;控制并测定自型砂的配比,及型、芯烘干温度和时间,对主要件还应测定残余水分;合理安置冷铁、铸顶、压铁等。对制芯、造型与合箱过程中各环节均应加强控制,并强化设备工装管理,以保证造型质量。
    6.3.4  炉料配方
        对外购材料除加强进厂复检及预处理外,应对不同产地、不同牌号、不同元素含量的生铁、铁合金及焦炭,研究不同的配方,以最佳配比来控制铁水的化学成分在规定的范围之内。
    6.3.5  熔炼和浇注
    6.3.5.1  加强对底焦高度、炉料称量、加料次序和时间、风量风压、铁水快速分析、炉前测湿、烧注温度和速度、铸件保温时间等熔化、浇注过程中主要因素的控制,使铸铁件的化学成分、金相组织及机械性能等符合规范要求。
    6.3.5.2  熔清碳控制
        平炉、电炉为完成去硫、磷、气体、夹杂和合金化等任务,必须按不同钢种标准控制合理的熔清碳含量。
    6.3.5.3  加强对铸钢的平炉矿沸脱碳速度、纯沸脱碳速度和时间,电炉的氧化去炭量、还原方法和时间,熔清碳含量、熔清温度、拉渣温度、炉渣成分、出钢温度,大件多包浇注时各包钢水出炉温度、钢包过跨、浇注温度、钢件保温时间等熔化、浇注过程中主要因素的控制,使铸钢件的化学成分、金相组织及机械性能等符合规范要求。
    6.3.6  清整及热处理
        控制冒口的切割温度,清砂质量,铸件焊补时的铸件温度,铸件回火(退火)时的炉温、时间和装炉位置等,以提高铸件的表面质量和改善内部组织。
    6.3.7  环境条件
        研究气候、湿度、气温等环境条件对铸造质量的影响,掌握其规律,在工艺方案及任务安排中采取相应的措施。
    6.3.8  其他
        加强环境治理,搞好文明生产,积极采用先进的检测和铸造设备,不断改善劳动条件,充分调动工人的积极性,以提高自控能力。

    评分

    参与人数 1热加工币 +5 收起 理由
    s-xy9957 + 5 感谢支持!

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    该用户从未签到

    发表于 2009-7-4 20:45:05 | 显示全部楼层
    问下楼主,烘干是对砂芯、还是造型?是湿型还是干型铸造?

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-6 12:35:56 | 显示全部楼层
    好像不全呢 不过谢谢分享
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-11 21:28
  • 签到天数: 27 天

    连续签到: 1 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2009-7-6 17:28:36 | 显示全部楼层
    各个工序还要细化并量化。铸造长期以来被人们认为是一门手艺而非技术,就是因为过程没有细化,过程中的控制参数没有量化,因此,长期被误认为铸造就是翻砂,所以很有必要进行细化和量化。楼主开了个好头,大家要集思广议,逐步完善。
  • TA的每日心情
    无聊
    2022-4-22 20:02
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-7-6 22:12:48 | 显示全部楼层
    怎么是第六部分呢,还有别的吧,怎么不一块传上来呢
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-5-22 19:31
  • 签到天数: 491 天

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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2009-7-8 17:01:05 | 显示全部楼层
    楼主提供了一个提纲式的思路。铸造作为一个复杂的工程 ,每一个工序都要结合各企业的实际情况,人员、设备、材料、工艺、环境的状况,认真过细地制定本企业的工序管理规程。
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