请帮忙：设想我要开铸造厂！！那我应该*****

lgsdaqq

开厂子，是件好事，这个没的说！！！！
开厂子，养家也是件好事。
那么，怎么才能开上一个铸造厂呢？
别撤远，也别跟政治家一样想那么多、、、、、、、、、、、、、
. _/ d0 p2 \( I$ {% Z3 r用直接的想法来说说！！
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3 e' b) F1 @" S  d! c$ O$ k举例（个人听闻-不做真实证据，但是有其实）：
0 L% q8 N( }' ~; w1 P; }***泵厂（也可以想象制药厂、、、），原先为国企，当时销售的拿20~30%的提成（好的销售人员一年几千万的挣！！！！）。他们有固定的大客户，其实都是狐假虎威，没有**泵厂，他们屁也不是，不过正因为有**泵厂这个名字往前一放，很多大企业，大的电厂，大的客户都为之钦佩，销售人员也就自然而然有了大量定单，而且人脉自此而成，所以销售人员牛的很。现在也是。{销售部门很不好进，进来的都是其亲戚朋友。}
分析原因：社会制度造成的（个人认为）。现在感觉家族性的苗头很浓！！可以在其周围城镇或村里看看，这些开小铸造厂的80%都与**泵厂有关联。

如今国企大势已去，**泵厂也O了，现在被几个销售的包了！！（***水泵厂固定资产可是个不小的数目，竟然被几个销售的给包了，可以想象，销售人员有多么富）  
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1 |5 f" F: F, X这样的事例您怎么看？假如象电视上说的空手起家，可能吗？？？  个人认为现在的富人50%以上是原来老国企的销售或采购人员。纠其原因：国企制度问题，管理的混乱，企业效益公开化欠缺

lgsdaqq

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4 |. y2 i0 z) h生产（厂子实力）   销售（定单、客户）     服务（技术、质量、服务）    资金（钱不愁多）

. ^: m- E" ^: i2 m首要的是：有长期固定的定单、客户；   没有少的话，少开公司。
  e* Y5 A0 o$ \其次：要有利润可赚（越多越好-无奸不商）； 不想赚的更多，那你早点关门。
- h! {" a$ V5 f; z, R" l' B, ^再次：有丰富的人际关系网络（人多力量大）；  没有人脉，别在中国混。
1 p2 D  p4 D2 M/ L# ?: [; ^最后：家庭力量的支撑（动力之源，财富之本）；专门给自己充电的场所。
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0 j, N+ o( n- M- |8 b, n2 q9 S: x建厂选在偏僻点的地方。给工厂职工很好的人文关怀。班车接送，生日送蛋糕，双休日等！绝对不要有吃大锅饭的现象存在即可。

红杉树

我只说一点，你要是有销路，而且是大厂给你订单，你可以尝试。

范恋雪

有订单 有活干以后再考虑办铸造厂

ing

我想请一名会球墨的炉工，来帮我吧

dragon2009

楼主应该多关注以前的帖子“如何开办铸造厂.”这个帖子很好找，在论坛搜索一下即可！！具体地址：http://bbs.chinarjg.com/viewthre ... 8%E9%80%A0%E5%8E%82

wangshuailing

想干就大胆的干，不要顾虑太多，越想得多就越难办。

gxh96

3.4楼的对，没有订单的厂开不长的。看看今年关掉了多少厂。

zhaoyangyang

各位，要知道有这样的一句话：没有永远的朋友，也没有永远的敌人。梦想着有固定的客户，那是不可能的。
9 e3 X' x( u) Z. ~' ?" E铸造厂的生存之本在于管理，只有管理好了，才能有设备的稳定、人员的稳定、技术的保证，才会有稳定的产品质量，才会得到客户的信任。

成功

只有倒闭的企业，没有倒闭的行业！在某一领域想做好，就要有一个好的团队！

范恋雪

在中国铸造市场存在着严重的恶性竞争，如果楼主有稳定着实的订单，雄厚的资金力量，其他的都好办了。
3 \5 L9 i% g$ @5 r. ^% S很多铸造企业成立时都存在着头脑热，使得自己很被动。这样的企业很多起码我见过很多
10版主也说了梦想着有固定客户那是不可能的也有道理，但是要建立向版主所说的有超前的管理团队 一流的技术团队，有先进的生产设备，想一下这样的工厂要是没有目标订单投资后再找订单是多么可怕的事，等订单找到了，还有人员磨合的过程，设备对产品的适应性，工人的熟悉程度等等。。。都会拖累整个发展过程
) A' N# x( L& B3 e1 i$ b0 |- V 所以个人感觉建设一个好的铸造厂之前必须先有目标产品
6 @# e; S, k6 R$ z个人愚见忘大家指教

s-xy9957

涉足铸造行业，想开铸造厂我个人觉得应该非常谨慎，因为铸造除了楼上诸位说的市场、人才等通用条件外，铸造还有能耗高、污染多、风险大，利润空间小的特性。你如按建设、环保同时进行，又善待员工，投资很大，弄不好就血本无归，如你牺牲环保、榨取残余价值，你将是历史罪人。

yanziwu02

个人建议:要有好的项目，技术基础，质量主管。就在现环境下谈谈我看到的一个厂现状。厂内部，生产质量不稳定，频频出大的质量事故或成品率降至50%以下，原因：设备运行不稳定；人员操作马虎。发给客户的货也频频出质量问题，导致订单减少。这样，有好的项目，大的订单都没有能力去做。

chine.cao

强的技术实力和经济基础支撑，一定的人脉和订单，优秀的服务团队，应该可以开办一家实业组织的，不要等，等不来机会、等不来单字的。

亿万年的光

3# 红杉树
5 V/ o; Z9 J; O+ q& f5 ]
你对你要开的厂是怎样定位的，作坊级的，还是现代化的。我这是作坊级的，我的体会是，要对当地市场很熟悉客户、对手。看你的优势在那里，质量、价格、交货期是最重要的。还有今年大家都难做，回款比较难，多预算些流动资金。

lujindan

关键就是业务和资金

xiaoli

有几个大客户就可以捞回本了，大赚几年也有可能

chenjunhh

什么事考虑多了就办不成了，想开厂，觉得自己的市场成熟了就自己去行动，祝你成功~！！！！

大忽悠

要发家 搞翻砂

cainjune

首先准备好钱，没钱啥也准备不了，呵呵

" ]8 o- q% h, {然后高薪聘个铸造团队，他们这个团队会根据你的情况为你量身定制你的铸造厂所需要的一切