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[交流] 关于绩效考核

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-10-28 09:07
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2009-8-8 14:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    我厂准备实施绩效考核制度,对于绩效考核我比较陌生,希望大家有知道的或者厂里有实施的请解释一下。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-10-10 11:27
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2009-8-8 15:15:11 | 显示全部楼层
    绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。
      明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
      绩效考核:收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。
      绩效考核是检测产品结果和顾客需求的满意程度。
  • TA的每日心情
    开心
    2017-10-21 10:25
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-8-8 21:06:33 | 显示全部楼层
    计划、实施、检查、考核,持续改进!
  • TA的每日心情
    开心
    2019-10-28 09:07
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    [LV.5]常住居民I

     楼主| 发表于 2009-8-10 16:38:02 | 显示全部楼层
    我对绩效考核这个管理模式还是支持的,因为他可以改善员工工作的积极性,也能够让员工有一个工作的目标和动力。但是如果没有强有力的贯彻力,特别是如果老板不能付诸承诺,绩效考核是不是没有意义呀?如果出现这样的问题员工应如何面对?是消极怠工、还是继续受骗?有没有好的解决办法呀?
  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-1-17 20:46
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-10-4 13:29:52 | 显示全部楼层
    绩效考核是个好东西,但很多企业都是象征性的搞下
    像金田,据说拿一半工资出来考核
    这样才是真的考核
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