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70家温州钢贸商抱团 加大“对话权”

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    2017-12-1 22:43
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-11-12 20:03:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      《促进钢铁企业兼并重组指导意见》呼之欲出,为应对超级钢企借势凌人的局面,形如散沙的15万家钢贸企业也试图抱团取暖。10日,温州70家钢铁流通企业联合出资2.8亿元组建的温州市金属投资有限公司(以下简称温州金投)揭牌,这被视为钢铁流通领域“雷声大,雨点少”的整合正式步入实质性进程。
      温州市金属行业协会秘书长周美新昨日在接受记者采访时表示,此举是为了加大同大钢企的话语权,试图通过直接统购拿到更低价,然后再分给各家企业销售。
      据介绍,在温州市金属行业协会的牵头下,当地主要的70家钢贸企业自愿出资2.8亿元组建温州金投,并规划投资近6.6亿元在温州市龙湾区完成温州金投总部大厦及金属交易中心两大实体建设项目。温州金投还计划在2014年将年销售额由去年的近172亿元提高至306亿元。
      “此次试水整合就是为了打破传统单一采购模式,实现一种统购分销格局。”温州市金属行业协会会长叶会昌表示,温州金投可以通过从钢厂取得低价集中采购权,继而再分给每家企业进行销售。
      “大钢企往往只与经销规模在几百万吨、资金信誉度好的一级代理商合作,小型钢贸企业往往只能从二道甚至三道贩子手上拿货,定价自然高了。”我的钢铁研究中心市场研究部分析师曾节胜昨日向记者表示,温州金投此举实际上就是想要直接和大钢企对话,“散而小的钢贸企业格局致使其与钢企之间的关系已不是‘服务’与‘依存’,而更像是一种对抗,只是钢贸企业‘敢怒不敢言’。一旦规模大了,就可以直接从大钢企拿货,把层级的利润都留在自己手上。”
      温州市金属行业协会进一步表示,前期他们将会进行调研,并收集、统计每家钢贸企业的销售数据,再分析得出下一年的采购量,避免盲目操作,尽最大可能做到有效采购。
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