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热加工行业论坛»论坛 › ※※锻压家园※※ › ★锻压经验交流★ › 如何提高大型锻件精细化操作？
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[讨论] 如何提高大型锻件精细化操作？

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joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 19:35:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    市场竞争越来越激励？利润空间越来越小？从锻造操作方面来降低成本，则必须提高锻造精细化操作？那从哪些方面下手呢？大家可以自由讨论？

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    参与人数 1热加工币 +3 收起 理由
    adazhao + 3 很好的讨论主题

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    ◆打造最优质的铸造除渣剂——都百特除渣剂◆
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

    • 签到天数: 140 天

    连续签到: 1 天

    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-7 20:04:25 | 显示全部楼层
    挖潜，提质
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:30:11 | 显示全部楼层
    看资料上说韩国，日本等一些老牌重型锻造厂在上世纪八十年代就开始技术改造，提高锻件精度，从而提高利用率，而我们国家粗放型增加，很多企业通过提高冒口水口利用率来提高成材率。只重视外形，不重视内部质量。+ I# v' l5 I0 o* k" p) N. q
    8 z& s: r+ k7 S, G+ ]
    最近一重，二重，上重新上的万吨压机都配备先进的计算机控制系统。不过面前市面上比较多的1600-6000T级别的压机，多数还处了粗放水准
    $ K! f; C- S0 a$ S. Z! ^" }( T% \2 q5 h/ t' U
    哎
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:32:08 | 显示全部楼层
    觉得可以采用，水压机和操作机联动，配合模拟锻造工步精密锻造。" ^2 m7 c: y4 U: ~* x
    加热均匀，防止偏料
    / F( D& f$ S% @! z
    6 Y; C" q7 Z' e$ P" c4 h控制相关模具的设计，使用# i) T  W2 u5 O
    0 K! J4 A, J( [  V2 x
    还有就是企业认识到科技改造的重要性，加大科技投入
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    liyanfeng1
  • TA的每日心情
    开心
    2020-3-23 11:57

    • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 06:38:30 | 显示全部楼层
    回复 4# adazhao
    5 i/ m4 h& z4 x7 G2 N! _8 O. D5 t. n+ W  n1 ?! C9 U
    4 T- q- }! K9 H3 W+ c, V$ f  b# ?
        采用先进锻造工艺，优化步骤，精细操作。减少锻造火次，提高利用率。核电主管道热段，一重二重上重用电炉钢，钢锭100吨，国内有用电渣钢的78吨，国外用电渣钢58吨钢锭。差距是明显的。
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    joven2009
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-4-8 02:29

    • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 08:47:17 | 显示全部楼层
    一些常规锻件要靠锻工的责任心
    3 T2 O: T6 x. i$ S7 {/ ~特殊锻件则要靠工艺了，
    / h. \! m. @: L4 l2 G' U有时候工装设计的巧妙可以大大简化锻造，提高质量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-8 18:23:03 | 显示全部楼层
    第一：管理问题。4 d" ]6 x0 S' _' N
    第二：设备问题。" w0 y: p! L# ?+ M
    第三：操作问题。
    8 }( S: J2 A% I; L% ^0 A% |  b. i& F但是做起来太难了，有真正执行下去的吗？
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-8 18:42:09 | 显示全部楼层
    楼上讲的是要点所在
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    nwpuman

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-9 01:07:33 | 显示全部楼层
    工艺设计，设备精度，计算机模拟
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

    • 签到天数: 140 天

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-9 06:46:41 | 显示全部楼层
    回复 9# nwpuman # M" i  Y) V" T
    + e% c  F, G1 p5 N1 Y! s

    + R' {( R# Y4 s$ a' V4 }    硬件再好，不提高管理者的意识、操作者的水平和责任心，软件跟不上也白搭。
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-9 07:40:25 | 显示全部楼层
    回复 10# 独旅者
    ' t! m0 n% f" A, [3 j' k
    , \6 L: j7 @3 j1 r+ f, h3 `$ |9 j( d6 ?1 z/ W3 \% L4 y$ e( ^3 _
        主要责任心问题！
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    zbczbc

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-10 17:32:04 | 显示全部楼层
    本帖最后由 独旅者 于 2010-7-10 20:00 编辑 6 \9 H3 H1 N) R$ |- n3 J. i3 O
    0 x, L( d) E8 O! }" W) V
    工艺优化
    5 g8 j5 Z  U8 p+ B加强控制6 o0 a. j. p# A% V9 M! e
    减小余量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-10 17:34:49 | 显示全部楼层
    回复 13# zbczbc
    & Q' S! }/ ]6 j
    & n1 a& u8 |9 }) }9 T, m0 ?5 l* ?% b& [5 F, t
        这是精细化操作的结果，能否说说精细化操作的具体方法或采取什么手段？
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    84538526
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-26 15:46

    • 签到天数: 4 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-8-16 10:05:49 | 显示全部楼层
    余量的控制主要是设备和零件设计人员的责任 提高设备是最终方案
    " Z1 L9 S- `3 a$ c4 L工艺的改进是锻件图设计人员和工艺人员的责任  工艺的改进是最终方案 + p7 v8 A* [# V: d! {# X
    工艺的改进就是经验和模拟数据的结合  f, g2 a/ s, i
    软件推荐deform
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-18 22:35:59 | 显示全部楼层
    就说说我们单位吧：
    9 O/ y6 b9 J# }7 |" u领导管理层思想意识有，很鼓励我们改进创新，但是动作不能过大，最后我总结了，都是小打小闹！
      d6 I  `4 R! ?; ~0 f5 ]软件方面，5年前我们也搞过deform，不过后来不知怎的就夭折了，领导也不重视了，下面人也就不去学习开发和研究了！
    7 K! G* q! T% j( ^& A车间操作者以及车间辅助工种，根本没有创新精神，积极性极低，想让他们搞出点儿节约，太难了！( |6 L$ Z$ ?# |# n0 j
    这就是现状，怎么改造？
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-8-19 07:47:44 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
    + L3 }- ]& Q+ [' O* D8 f8 {+ K7 P! z! L
    3 p2 s6 c$ T9 t: p/ n0 @
        确实很难呀！但也得做。
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    jlg1901
  • TA的每日心情
    衰
    2017-12-9 01:24

    • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    发表于 2010-8-20 16:40:57 | 显示全部楼层
    提高操作工素质和质量意识
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    hhl1009

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-20 23:23:28 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
    8 {  T, n$ z9 j2 H0 C. h8 [, [. {+ v5 u# A  u7 i/ n
    ! B2 x; J, q& G$ U6 o+ Z; o( y
        管理者的意识问题.......看决策者的.
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-9-3 22:09:49 | 显示全部楼层
    回复 18# hhl1009
    - T+ U$ N2 c: {; b' W' W! o: }. b* V/ }, K" l4 b. {
    ! P1 a% ^8 C2 G
        决策者能决策，但是谁能去执行？能否执行？车间的工人能否接受？哎，说啊，决策啊，发文啊，公告啊，鼓励啊，竞赛啊，处罚啊，培训啊，，，，都他妈做了，效果就是不好！说提高素质，可怎么提啊？？？？？？？？？？
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    liu200
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-21 14:01

    • 签到天数: 81 天

    连续签到: 1 天

    [LV.6]常住居民II
    发表于 2010-9-4 07:38:54 | 显示全部楼层
    个人感觉就是责任心的问题，比如干活的时候勤测量一下，这样能够避免很多不必要的麻烦。
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