推行ISO9000的效果

joven0911 · 发表于 2010-7-10 17:33:14

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大家来说说贵厂在推行ISO9000的效果，难度有多大？讲讲你们推行执行经验？

forging · 发表于 2010-7-14 04:15:37

其实很多都没有按体系执行

丁文会 · 发表于 2010-7-14 08:44:03

推行ISO9000主要是看老总，怎样看待这个问题，如果看重比较容易执行，如果以最大利润为目标，看重短期利益，就不会彻底执行，在私企一般ISO9000的执行，都不会到位。

拉斯特 · 发表于 2010-7-18 07:10:56

回复 3# 丁文会

早几年，出现过国外公司不看中国企业的ISO9000证书的情况。

为了证书而证书的企业不在少数，失去了质量体系的意义。

执行力度不够，就做不好。

rch9351 · 发表于 2010-8-5 22:23:20

是啊，在国外，真正拿到ISO9000证书的远没有中国多，可是在中国随便一个小私企都能拿到这个证书，可是又起到了多少实质性的意义呢？政府只管收钱，就可以给发证。在国外，一个企业起步发展壮大要经过好多年，最后把品牌树立起来了，人家也可以保持很多年，可是在中国，一个企业发展很快，倒的也快。这就是差距啊，管理的落后。

wangch2005 · 发表于 2010-8-7 16:55:29

没有按体系执行，更多的时候是临时应付检查，通过年审就可以了。好东西呗当成绣花鞋了，哎

rch9351 · 发表于 2010-8-7 22:24:37

要真正把ISO9001做到实处，关键是看一个企业的最高管理者了，有决策权，执行力到位，下面的人才可以具体去做。

forging · 发表于 2010-8-8 18:40:56

现在的ISO9000证书只是个形式，没有证书企业经营就会遇到麻烦。

sdj1211 · 发表于 2010-8-9 16:01:07

执行有好处，可全部按部就班也不行，太拖沓，可以精简执行。
一般私企只应付取证，实际工作中基本不执行

百炼成刚 · 发表于 2010-8-20 14:13:35

主要看看高层领导重视不重视

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