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[交流] 当质量和利益发生冲突的时候你会如何抉择

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该用户从未签到

发表于 2011-3-25 21:50:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
这样的情况相信做质量管理的人员平时工作的时候肯定会遇到 ,大家可依随便发表意见     
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-3-2 09:15
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    连续签到: 1 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-3-26 11:10:58 | 显示全部楼层
    私人企业还是利益在第一位的,有些质量不太严重的还是会放行的

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-26 12:21:51 | 显示全部楼层
    回复 2# cxcwsq


    同感呀  我就是在私企 见得多了    呵呵
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 08:43
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    连续签到: 41 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2011-3-26 21:20:34 | 显示全部楼层
    回复 2# cxcwsq


        私企是把利益放在第一位的,深有同感!
    质量与利益,两害相权取其轻!
    对吗?

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-26 21:37:48 | 显示全部楼层
    回复 4# 孤独寒松


        很对呵呵   我们有很多配件是自己的子公司做的 评审的更厉害 呵呵  没有办法  质量索赔也索不到呵呵 都是自己人   就是不给 你没有办法  又不能从外边自己采购   你不用就没得用,有人抢着用     没有办法
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 08:43
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    连续签到: 41 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2011-3-26 21:42:24 | 显示全部楼层
    回复 5# 652


        朋友,你们是大型集团公司吗?或者是大型铸造总公司。
    我在以前的单位---集团公司里上班,遇到的情况也是与你相同,郁闷着呢!

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-26 22:24:23 | 显示全部楼层
    回复 6# 孤独寒松


        我们是大型的集团公司  公司有上万人    我们不是热处理行业的    是制造行业的   也算是 热加工行业 我们有自己的   热处理    退火    锻造    等工序   我们只是其中的一个环节
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 08:43
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2011-3-26 22:37:51 | 显示全部楼层
    回复 7# 652


        那么,你是在那个环节工作?
    我是搞精密铸造的!

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-26 22:49:11 | 显示全部楼层
    回复 8# 孤独寒松


        我们是精密制造   做轴承的 呵呵    我们集团从原材料到销售一条龙自己包  很牛逼
  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-17 20:35
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2011-3-27 10:14:18 | 显示全部楼层
    质量是别人的,利益是自己的。
  • TA的每日心情
    开心
    2016-5-28 16:44
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-3-27 11:23:12 | 显示全部楼层
    如果我是老板,如果想长期发展,质量出现问题,绝对不会放行

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-27 15:50:58 | 显示全部楼层
    回复 11# 齐鲁之星


        你是一个好老板呀  呵呵 不过像这样的老板很少的

    该用户从未签到

    发表于 2011-3-28 14:14:02 | 显示全部楼层
    质量第一,如果你家利益第一,给我的第一感是,绝不要你家的东西,信誉难买

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-28 18:08:56 | 显示全部楼层
    回复 13# 孙成川


      呵呵呵 理论上是这样的  但是操作有一定困难  主要看 和你们所处的产业链的位置有关  我们的很多供应商  不管是  规模体质很不到位    很多属于手工作坊的类型的      如果你们的企业很有实力     可以随便拒绝一个供应商的时候  你说的没错。
    目前我们面临的问题是很大配件采购不到  ,  特别是加之最近国家的限电政策
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-18 15:07
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2011-3-29 14:12:31 | 显示全部楼层
    这个问题在现实中确实很难处理,特别是上级态度,但最积极办法是"以极强的忧患和改进意识,不让这个矛盾出现。"以这个为指导思想工作,会进步很大,以前我在生产单位做技术质量主管时,非常突出,把我搞个半死,听谁的都挨批\都挨考核。实际上出现这个矛盾,哪个部门处理都是正确的:质量不合格不能交付没有错;但如果不能及时交付,影响也很大;后来我做主后,按上述思想强力开展工作和改进,07年后至今再也没有出现这类矛盾,工作很轻松,公司基本不用操心了,同时又有足够时间和精力拓展和深入改进和研究,比较良性了。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2023-6-5 16:37
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2011-3-29 17:47:23 | 显示全部楼层
    私企老板虽然想得是利益,但没有好的质量如何打响自己的品牌呢,私企老板也是会重视的,我们公司是私企,但凡质量,质量部门说了算。

    该用户从未签到

    发表于 2011-3-29 19:02:21 | 显示全部楼层
    质量是赢市场的前提,市场是赢利益的前提。你们说是要质量还是要利益?

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-3-29 19:36:58 | 显示全部楼层
    回复 17# sunshine1990


       这个问题有点复杂呀 呵呵  先重质量 抢占市场 利益自然随之而来   。但是很多企业是只顾眼前利益      塞翁得 马 焉知非祸  呵呵
  • TA的每日心情
    开心
    2016-8-16 13:18
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-4-2 14:00:07 | 显示全部楼层
    我认为质量是第一位的,如果没有好的质量,让客户的利益受到损失,那客户还能跟你合作吗?丢了客户那就是丢了市场,所以保证质量是最基本的。

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-4-2 14:33:15 | 显示全部楼层
    回复 19# 吉祥999
    这样的道理大家都明白 呵呵  但是实际操作的过程肯定不会全是这样,
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