品质管理，专家管理和行政管理，哪个更有效？

合金钢

　　每个企业都有着产同的管理模式，就技术和品质管理而言，大多由专业技术人员来担当这方面工作。
　　有些企业，技术和品质管理方便的事情一般由专业技术人员说了算，对一些重大问题由专家来做出决断。技术专家享受很高的工薪待遇。
　　有的企业，是行政管理模式，对重大技术问题和品质问题完全根据行政职位衡量决断权力。员解决不了的由科长说了算，科长解决不了的由厂长（部长）说了算，……最后拍板的还是总经理。甚至有的企业有没专职工程师，工资待遇只是根据行政职位级别来定。只有升到一定行政职位，能才行使专业技术权力。
　　当然，还有一些企业是行政与专业技术兼而有之。
　　对技术和品质管理，哪种管理方式更好呢？

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我感觉技术和质量应该独立，我们集团内部成立第三方检验，我认为这个想法很好，只是目前操作的还不是很成熟。
技术质量和生产利益混在一起，总是会打折扣的，我们自己的公司目前技术的问题主要是技术部做主，老总很少干预，但是特殊的时候还是会干预一点的，总体感觉还可以。