关于锻造车间人员及设备管理的探讨

alun123

各位大虾，我接触锻造刚一年时间，经验不足，想请教一下作为一个锻造车间主任，如何安排锻造生产，对车间的设备管理采取怎样的制度，以确保生产正常运行？

独旅者

坚决服从领导安排，哈哈

向您学习

回复 1# alun123


    按生产任务安排组织生产是你的职责，先干什么，后干什么大方向你做不了主（上级生产部门已下达计划了）；至于设备，依然取决于领导安排；尽管你很爱惜设备，尽管你想将他好好修一下，让它歇一下。由不得你！要做的是注重平时对设备的维护、使用，不要偏心打击，不要超负荷运转，不要违规操作；班前班后该打油的打打油润滑，该紧固的好好紧固。

chinarjg

锻造生产根据订单交货时间来进行安排，设备方面要经常检修。因为锻造加热过程有很多时间，可以利用此段时间进行设备检修。