高素质人才对锻压行业发展的重要性

liyanfeng1

——中国锻压协会副秘书长、中国机械中等专业学校校长韩木林赴日参观自由锻企业之感触

　　2009年10月12－19日，中国锻压协会组织了由国内110人组成的中国代表团赴日参观交流。其中19人的自由锻代表团应日本锻压机械工业会的邀请，参观考察了中村铁工所、冈本铁工合资会社等日本自由锻企业，圆满完成赴日考察任务。

　　以下是中国锻压协会副秘书长、中国机械中等专业学校校长韩木林此次赴日考察之体会：

　　锻压行业对高素质劳动者的迫切需求似乎一直以来都不曾得到缓解，随着近些年锻压行业的迅猛发展，这种尴尬局面呈现出愈演愈烈之势。究其原因，除有其行业自身特点之外，与政策环境、舆论环境和社会环境的关系密不可分。10月日本的考察交流之行，让我深切的感受到锻压行业急需高素质劳动者。

　　10月13日，考察团一行19人在中村铁工所株式会社会议室与董事长中村総一郎先生等日方代表进行了详细的行业交流。会后我们参观了中村铁工所株式会社的工厂，工厂拥有250t、500t、800t、1000t、1600t、4000t、8000t自由锻造液(油)压机，22台室式加热炉，5台台车式热处理炉等。10月14日，考察团考察交流第二站冈本铁工合资会社，并受到了社长冈本圭司先生的热情招待。工厂拥有2000t、1000t、600t自由锻造压机，5台加热炉，3台热处理炉等。

　　冈本铁工合资会社是一个历史较长的家族企业，而中村铁工所株式会社是家现代企业，本次所参观的这两家自由锻企业完全是两种性质，但两家的企业文化给我留下了深刻的印象：

　　企业与员工间的双向性

　　日本企业在招聘员工时，着重问到的问题是“你是否对锻压这个行业有着浓厚的兴趣？”要想在自己的岗位上有所发展，对于我们锻压行业，你必须从低层做起，点点滴滴积累，深深地扎入到锻压行业里。而前提就是要对锻压行业有着浓厚的兴趣。在日本参观自由锻企业的工厂时，看到每一位员工都穿戴整齐工作服，工作期间员工间没有多余的话，工艺操作流程严谨、认真。让我们深深体会到了这一点，他们都对锻压这个行业有着浓厚的兴趣。在兴趣之上认真工作，企业给他们提供了一个工作学习并提高自身的平台，而在这个平台上员工不断的发展自己，既而为企业创造效益。这是一个双赢。员工对工作的热爱程度，纠于自身的素质，更与企业管理和培训密不可分。

　　企业文化的深入熏陶

　　企业文化更是一种理念，他能感染每一位员工。让每个员工觉得这不是一个工作的地方，而是自已所生活的“家”。

　　企业的人性化管理

　　在参观中印象深刻的是一台使用了50多年的水压机，仍可以再工作二十多年。同样的设备其使用寿命之长、维修次数之少让我们感叹。企业的人性化管理，使得每位员工将厂里的每个设备都当成自己的物品一样，细心呵护。在设备使用过程中操作规范，谨慎小心，使用后细心维护与保养。对待设备的态度，更折射出员工自身的素质。

　　以上这几点无不让我们联想到劳动者自身的素质问题。对于一份工作，劳动者自身的能力与其在工作中所抱的心态，对生产的影响是至关重要的。

　　任何一家企业都不希望自己成为市场中的一个看客，都希望能够越来越强大，成为一个主宰者。而企业的竞争归根到底又是人才的竞争，对于锻压行业又是高素质劳动者的竞争。

　　从当前锻压企业一线人员知识结构来看，其中绝大多数是未受过专业化培训或只接受过少量的培训就直接上岗，更有甚者是放下锄头就拿起榔头的农民工。这样的素质和技能何谈产品的品质，更不要说走出国门参与竞争，或许在国内市场的角逐中就被自然淘汰了。高素质劳动者对于企业的重要性不言而喻。

　　高素质劳动者是一个行业健康、稳定、持续发展的动力源之一。类似的种种说法，也早已得到大家的认可。可是哪里能够找到这种动力源，哪里可以制造这种动力源呢？寻求的目光自然就落到了职业学校的身上。不幸的是，国内专门培养锻压专业技术人员的职业学校已经绝迹，造成这种尴尬局面的原因是多方面的。

　　随着制造业的发展对高素质劳动者的需求量日益扩大，国家也推出了一系列大力发展职业教育的相关政策。国家对于职业教育的资金投入大幅增加，特别是各级政府用于中等职业教育的投入是之前的20倍，足见国家对发展中等职业教育的决心。与此同时，社会各界也开始更多地关注职业教育，相关媒体报道职业教育的招生规模逐年扩大，中等职业教育和高等职业教育规模已占全国高中阶段教育和高等教育的一半，重振职业教育的呼声正在越来越高。社会大众在一门心思追逐精英教育的同时已不得不在意职业教育的高就业率，虽然社会还是将更多的目光投向那些所谓的“精英”们，但也有一些“职业”人士得到社会的肯定和推崇。这在某种层面上也体现了社会大众对教育和就业多元化的认识趋于理性。

　　职业教育的大发展必将对各行各业产生积极而深远地影响，锻压行业作为关系国计民生的重要基础性行业，最经济的提升企业一线人员业务水平的方法就是寻找专业的培训或教育机构。

zyxal

我是一个出入锻造行业的新人。锻造是一个基础的行业，关系到很多的产业。我也到中国机械中等专业学校学习过，也有幸见过韩校长，韩校长讲的最多的是，我们这个行业的技术人才缺乏。
但是，现在的大学生进到锻造行业，尤其是一些民营的企业，命运会是怎么样的？有多少人愿意拿着不高的工资，放下身段到一线做工人呢？
其实这里面我觉得最重要的就是企业文化，企业得有培训的制度，企业的老中青三代搭配要合理。
其次，大学生，尤其是应届大学生要踏实，其实现在的大学生素质并不是很高。但是心高。对自己要有清楚的认识。

独旅者

你是否对锻压这个行业有着浓厚的兴趣？
挺好的问题，大家有什么回答呢？

qlsoliver

我的确对这个行业有着浓厚的兴趣，所以领导让我一直在班组倒班，我一句话没有，当然怨言是有的，可能动力正源于此！

liyanfeng1

回复 5# qlsoliver


    倒班多长时间了，有期限吗？

fuhao1961

您好，我在招一个锻造生产主管，工作地点广东江门

要求5年以上锻造生产现场管理经验，偏管理岗位，懂生产排期，生产进度控制，人员管理，生产异常的处理，锻造设备的维护，懂锻造模具

公司是欧美企业，目前江门500人规模。锻造车间大概10多人。主要生产五金水龙头，锻造设备主要为热模锻压力机。
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欢迎推荐，可联系QQ：461229382，注明：锻造

joven0911

中国人不好管！呵呵！

NIEAICHENG

我要多向你们学习，求取真经

tzmxp

现在高素质人才难找啊，特别是中小企业，根本留不住人的

ys2361686

主要现在锻造一般都是民营企业，待遇不是很高，刚毕业的大学生也不愿意去干一线工人，企业这样也不好发展，很难做大做强。

wbforger

中国锻造企业能做到人性化管理吗：工人在老板面前就是牲口。

sdds77777

其实吃一点苦不要紧；待遇低（你让一个本科生毕业拿1800的工资）甚至严重低于普通工人的工资肯定没人愿意留守啊

云师之旅

俺就是应届锻压的应届毕业生！兴趣还是有的，就是不知道真的到了工厂一线怎么样了

yangxiuzhou

学习了，谢谢了

数字铁匠

我是一个出入锻造行业的新人。锻造是一个基础的行业，关系到很多的产业。我也到中国机械中等专业学校学习过 ...
zyxal 发表于 2011-10-31 08:38

                               
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    我在锻造这行干了近三十年了，韩秘书长我见过，也在一起聊过天。韩秘书长说的很对：上锻造职业技术学校---培养高素质的锻造人才---振兴中国锻造行业。

lzjms

呵呵，民营企业的管理环境还是很差的。需要很长时间的调整

一抹夕阳

那个日本企业的招聘条件讲得很对，这跟我们中国老话说“干一行爱一行”是一个道理，试想一个人他做某项工作纯粹是为了糊口，解决就业问题，工作中应付了事，他能做出什么业绩，能有什么作为？如果你对自己从事的工作没有热情，不感兴趣，那不如早点转行，看看有没有更喜欢的，免得虚渡光阴。说到这里也有一些小感受希望与大家共勉：如果是真心喜欢甚至热爱锻造这行，那就把心放到最谦卑的位置上，活到老学到老，因为大家都知道锻造以及与它紧密相关的专业都具有很深的学问，而且理论和实践都还在不断地探索和发展中，我们终其一生能真正学到多少？这些年经常碰到干了三五年锻造工艺，不是学热工、材料甚至不是工科出身，就高谈阔论自信满满的小伙——当然谁都有过年少轻狂时。但大多数轻狂是要付出代价的，所谓花钱买教训，有些时候凭自己的主观臆断草率行事，造成了严重的质量事故给企业带来重大损失，相关人员都不一定汲取到教训，说不定下次还出同样问题。本人想说的是：真正有含金量的人确实都很谦虚而且从未放弃探索和学习，这应该是我们的榜样。中国的锻造业特别是民营企业近十年间发展非常迅猛，以前的铸、锻、热在工科院校基本都是冷专业，毕业以后要么去了国企业要么转行。民企（一般是上点规模的）解决人才需求的通常模式就是在某国企挖一两个技术人员，拉一两套锻工班子，再在社会上招募些人进来跟着学习。因此，从业人员水平参差不齐，而且人员流动性也大。如何解决人才问题，如何留住人才甚至在本企业造就人才，是企业老板需要考虑的。我们作为锻造从业人员，作为打工者要做的就是谦虚谨慎，学习再学习——机会只留给有准备的人。

forge518

学习了

施琅

兵熊熊一个  老中青三代能做到技术共享 共同研究吗？

hupochuan

学习了 刚干这个行业不到一年