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[交流] 炼钢车间主任岗位说明

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    开心
    2020-1-2 23:10
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2014-5-31 14:52:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    职位名称

      
      

    炼钢车间主任

      
      

    所属部门

      
      

    炼钢车间

      
      

    直接上级

      
      

    生产副总

      
      

    直接下级

      
      

    电炉炉长、LF/VD炉长、铸锭班长、炉包砌筑班长

      
      

    任职资格

      
      

    1、学历、专业知识

      

    中专及以上学历,具有管理、钢铁冶金相关专业知识

      
      

    2、工作经验

      

    十年以上相应工作经验,具有五年以上大型钢铁企业管理经验者优先

      
      

      

      

      
      

    职责表述:日常行政管理。

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1领导部门员工认真执行公司的各项制度。

      
      

    2建立完善部门管理制度、规范员工工作行为。

      
      

    考核重点:制度的执行效果

      
      

      

      

      
      

    职责表述:组织生产工作,完成生产任务

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1、在生产部的指导下分解工序生产目标,组织编制部门的周、日工序生产计划。

      
      

    2、组织部门落实生产计划、全面实施工序生产工作,完成生产任务。

      
      

    考核重点:生产任务的完成程度

      
      

      

      

      
      

    职责表述:生产过程控制

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1、实时掌握生产计划运行情况,认真组织、协调、监督、检查生产工作。

      
      

    2、及时发现生产问题、协调相关部门迅速组织解决问题,确保生产有序平稳运行。

      
      

    考核重点:生产流畅状况

      
      

      

      

      
      

    职责表述:质量管理体系运行

      
      


      

    工作

      

    任务

      
      

    1、组织部门员工参加质量管理工作,严格按照质量管理工作要求进行生产活动。
    并对质量工作情况进行监督、检查、考核,确保质量管理工作有效运行。

      
      

    2、实时掌握生产质量工作的运行状况,及时发现生产运行中的问题并及时开展分析研究、制定改进措施、立即组织落实工作,保证完成质量目标。

      
      

    考核重点:产品质量合格率

      
      

      

      

      
      

    职责表述:安全、环保管理

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1、负责制度部门安全、环保管理制度,组织部门安全、环保管理工作的实施管理。  并对管理工作的运行状况进行监督、检查、考核。

      
      

    2、及时发现部门生产安全、环保隐患,组织分析研究问题、制定改进措施、及时纠正不良行为。保证生产安全、环保运行。

      
      


      
      

    3、负责制定部门工序安全、环保应急预案,依法处理突发事故。

      
      

    考核重点:安全环保状况

      
      

      

      

      


      
      

    职责表述:设备、能源管理

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1、负责建立部门设备管理制度,明确人员设备管理职责,严格执行设备操作规程,杜绝违章操作行为。做好设备管理的监督、检查、考核工作。

      
      

    2、负责制定工序能源管理制度,分解指标到工序、组织落实到责任人。

      
      

    考核重点:设备使用情况及能源控制情况

      
      

      

      

      
      

    职责表述:生产成本管理

      
      

    工作

      

    任务

      
      

    1、负责制定部门工序工时定额、生产材料消耗定额,组织实施控制生产成本工作,提高经济效益。

      
      

    2、及时发现超耗问题,分析研究改进方案,实施降耗措施,完成效益目标。

      
      

    考核重点:生产成本控制情况

      
      
       

       

       

       
       

    职责表述:员工管理

       
       

    工作

       

    任务

       
       

    1、组织部门员工积极参加公司技术培训、技能提升和工艺技术讲解及思想素质教育等活动。

       
       

    2、尊重爱护员工,培养员工忠诚度,建设一支素养、忠诚度、责任感、技能水平俱佳的生产团队

       
       

    考核重点:员工工作业绩

       
      

      
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