你认为工厂最需要（或最缺）哪一类人员呢？

yxqxjzj · 发表于 2010-5-25 15:34:11

有经验的技术人员比较重要

百炼成刚 · 发表于 2010-5-27 12:27:39

当老板的最关心的是两个问题：我生产的东西卖了多少钱？（市场营销部门），我的钱花哪里去了（技术质量研发部门）。所以技术质量研发还是比较重要的

xuwu531 · 发表于 2010-6-1 23:59:42

我们手工为主铸造企业最缺熟练造型、浇注人员

tanwx · 发表于 2010-6-2 05:53:48

没有最好的，只有最合适的。
依据自己的特点，选择自己企业合适的人才。

haipengtop · 发表于 2010-7-18 09:17:57

我公司是新建立的公司，目前只有技术人员和新大学生，技术工人还没有，但将来最缺的，是技术工人和有经验的技术人员。

CGTTGC · 发表于 2010-7-20 16:53:51

管理和技术有时候是矛盾的，如果你的管理层不懂技术的话那就郁闷去吧。

xuwu531 · 发表于 2010-7-23 08:01:03

专业技术人员，私企一般为节省人力资源成本，喜欢全能冠军，一般这种人会很少，每个技术员负责所管产品所有问题会很吃力

rch9351 · 发表于 2010-8-4 16:26:04

生产管理人员尤其重要

齐鲁之星 · 发表于 2010-8-9 16:25:32

缺少专业技术人员

百炼成刚 · 发表于 2010-8-20 14:07:59

专业技术人员

jlg1901 · 发表于 2010-8-20 14:16:46

技术+管理的复合型人才

wzj2009 · 发表于 2010-10-14 14:43:07

专业技术人员

xuwu531 · 发表于 2010-12-7 23:25:16

我们厂最缺有经验的造型工

球阀锻件 · 发表于 2010-12-11 13:39:12

正规企业什么人才都重要，要想规

模化发展就必须需要各方面的人才。

JIANYAN · 发表于 2010-12-24 13:57:13

技术和岗位能手。

孤独寒松 · 发表于 2010-12-24 21:00:34

我们公司就是老板是一个庸才，因为，一个有能力的老板就能决定一切，如果一个公司的老板决定要管理和技术人员，那里会没有呢？
所以，管理和技术都是由老板决定的。老板放开手，让管理的和做技术的去干，又有足够的人手，何愁没有好的技术和质量呢？

sdds77777 · 发表于 2011-1-2 12:19:17

感觉16楼的大S说的有道理

海阔 · 发表于 2011-1-12 13:07:03

本帖最后由海阔于 2011-1-12 13:08 编辑

如果搞生产的也是专业技术人员的话，这个企业在控制质量提高技术水平方面将有大的改善，如果让外行做生产管理，必然会造成他与技术人员的对立，长此下去工厂是要不会发展甚至会倒退的，以前我做常务副总，即管生产又管技术和采购，自觉一顺百顺，制定计划，执行和解决问题都畅通无阻，现在我换了一家企业只做总工，管生产的并非机械行业的人员（更不用说是铸造行业人员了)觉得有些技术上的东西执行起来非常困难，郁闷。

shixining · 发表于 2011-10-26 14:24:24

私营企业好多就不要管理，老板喜欢指手画脚现场指挥，看他多能，你干也是白干，有时候他还烦你管的太多，所有在私营企业里最牛的是好的销售人员，手里有好的客户就是大爷。

dcg0531 · 发表于 2011-10-27 06:47:33

今年最缺造型工！

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