关注危机后 钢铁产业变化

zhd1998cn

最近拉克西米?米塔尔承认，一直以来，都是以达尔文适者生存理论看待钢铁产业，即钢铁企业能否生存取决于对环境的适应能力。对钢铁产业而言，开始思考后危机时代的发展战略至关重要，不要仅把目光只盯在危机中如何生存。
    钢铁企业需要密切关注在下一个景气周期中，如何使自身变得更加强大，有能力应对更大的危机。作为全球最大的钢铁企业，安赛乐米塔尔公司占有8.5%的世界市场份额，做到这一点相对容易。安赛乐米塔尔的竞争对手仅控制了2.5%的市场份额，抗风险能力相对较弱，世界钢铁产业的集中度仍然很低。一些投行确信，当时机合适时，安赛乐米塔尔还将会实施并购，但是否能够成功值得怀疑。目前欧洲和亚洲钢铁企业都不会轻易出售股权。中国是唯一的例外，国内钢铁企业并购整合十分活跃，但外资并购的可能性较小。
    全球钢铁供需存在着相当大的差距。今年全球粗钢产能可能会达到15.5亿t，而表观需求量仅有10亿t，产能过剩将达到5亿t，占全球总计粗钢产能的三分之一。联合信贷银行认为，今后两年产能过剩将是困扰钢铁产业的主要问题，除非钢材需求能够突然强劲回升或是钢铁产业实施大规模并购消除过剩产能。
    钢铁产业希望市场需求强劲回升能够消化过剩产能，意味着市场出现转向，世界粗钢产能平均利用率（除中国以外）从60%增加至90%以上。由于预计主要用钢产业今年用钢需求将同比下降10%以上，因而粗钢产能利用率在目前形势下不可能快速提高。
    虽然全球钢材市场受用户重建库存而有所好转，但需求仍然疲软。不仅如此，联合信贷银行还警告称，市场需求疲软还会触发企业为争夺市场份额和提升产能利用率而展开激烈竞争，从而冲击钢材价格自律。由于难以大幅减少产能，钢材价格仍将承受相当大的下调压力。
    米塔尔认为，市场最坏的时期已经过去，但恢复将是一个缓慢的过程，2011年之前需求不可能强劲回升。安赛乐米塔尔对金融危机的反应是迅速控制生产水平和调整资产负债，计划到今年底将净负债从220亿美元降到100亿美元。今年2季度安赛乐米塔尔净亏损7.92亿美元，是许多分析师预测的两倍；销售额同比下降了一半以上，降至151.8亿美元。米塔尔对未来仍持乐观心态，且预计全球钢材需求（除中国以外）将在明年回升，且至少回升10%。